学校足球项目绩效目标目录
提高学生的足球技能和竞技能力，培养足球运动员和教练员人才。
2。培养学生的团队精神、领导能力和自我管理能力等社会责任感和素质教育。
3.推广健康的生活方式和体育文化，培养学生的健康意识和身体素质。
4.有利于提高学校体育教学水平和学生综合素质，促进学校综合发展。
5.开展足球比赛和活动，加强学校与社会的交流与合作，促进校园足球的发展和普及。\\ \"
简述计划绩效的基本过程。
计划成果的基本过程。
绩效评价的全过程包括计划、实施、结果应用三大部分内容:
一、计划
(1)决定工作内容:工作结果对组织有重大影响的活动，以及不重要但大量重复的活动。
如果是一项工作的话，这个工作的选项只有4 ~ 8个，但是抓住了这个工作的要点，可以有效地进行验证。
(2)确定业绩标准。
1、设定业绩标准:将评价项目进行分解，作为评价的判断标准。
2、绩效标准设定的注意事项:
a、明确;b:可以测量;c符合现实;d:难度适中;e:需要区分。
二、实施
(一)业绩指导:
1、绩效沟通:
a、计划跟进和调整;b、过程指导和激励。
2、收集数据。
a、提供业绩评价的事实依据;b、提供改善业绩的有利依据;c、发现优秀业绩和不良业绩产生的原因;
(二)考试实施:
1、确定测试人员:
a、上级评价;b、自我评价;c，是下位评价;d、同事评价;e、顾客评价。f、二级主祭和小组评价。
2、确定周评估期及方法:周评估期的确定与企业的实际情况、在企业中的地位等因素有关。
(3)绩效面谈反馈:绩效反馈的目的是让员工了解自己的工作状况，对工作成果进行评价，确认还存在哪些问题，在明确问题原因的基础上解决问题。是制定眼睛的行动计划。
三、应用
(1)在人力资源管理各阶段的用途;
(2)制定业绩改善计划。
1、符合实际;
2、时间限制;
3、具体明确。
(三)业绩计划的修正:
1、绩效计划绩效考核内容:包括工作、重要绩效考核指标等;
2、绩效计划的目标值:包括主要绩效指标的目标指标和挑战指标，以及寺院工作目标的达成标准。
3、绩效指导及强化方法及绩效考核及薪酬方法:对指导及考核方法进行全面分析验证，排除不合理因素，并予以修正。
班级体育活动策划方案
本周我班以“我运动，我健康，我是奥运小健将”为主题开展各种体育活动比赛。
活动目标:1.通过活动，产生对奥运的向往，对奥运的期盼。
2.体验我的运动，我的健康，我是奥运小健将的感受。
活动准备:时间标记球1个(若干个)球台1台记录本活动流程:活动(1)20米赛跑，每4人参加，站在起点，听到哨声时，跑到终点，以最短时间到达终点为胜。
活动(二)射门每人有10次射门机会，站在给定的得分点上，射门次数最多的获胜。
活动(3)填充1回合3人，哨声响起后填充1分钟。
进行幼儿交流活动，发表结果，颁发奖品。
大二班2007.11.26
如果可以的话，请采用
设定绩效目标的做法
设定绩效目标的步骤。
第一步是全员成果基础理念的研修。
第二步，解释企业的目标姿态。
第三步，将业务目标分解为各个细分领域。
第四步，制定绩效目标草案。
第五步，经理检查员工制定的绩效目标。
第六步，老板和员工讨论绩效。
第七步，管理者和员工就绩效目标达成一致
第八步，明确评估指标和标准。
第九步，经理制定具体的行动计划。
第十步，制作成果协议书，双方签字认可。
【成果目标】
业绩目标(英文:Achievement imitates a target)是为评价者和被评价者提供客观地讨论、监视、评价业绩所需的评价标准。
因为员工的成果目标是有效成果管理的基础。
